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        1.   在煤炭和各類新能源爭辯中,風(fēng)電行業(yè)卻表現(xiàn)得跟哪一類也不同。這種典型的新能源將會呈爆發(fā)式增長,以至于翻三倍的產(chǎn)能都無法抵擋。
            風(fēng)電昂首挺胸地跨向了“十二五”。
            與以煤炭為代表的傳統(tǒng)能源要求降低比重不同,也與水電等可再生能源無法擴(kuò)大產(chǎn)能的窘境相異,風(fēng)電顯得很另類,因此,我們把風(fēng)電作為一個單獨(dú)的又極具特色的分支專門闡述。
            風(fēng)電行業(yè)中的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)嗅覺最為靈敏,也最能洞悉這種市場的變動。
            “我們在年初會有個預(yù)測,半年時(shí)再進(jìn)行調(diào)整,但會進(jìn)行動態(tài)的行業(yè)關(guān)注,比如工信部發(fā)文,我們要關(guān)注,國家電網(wǎng)又發(fā)了個報(bào)告,我們還要關(guān)注,國家能源局發(fā)了風(fēng)電規(guī)劃,我們更要重視,甚至是揣摩。”周彤說風(fēng)電跟其他產(chǎn)業(yè)不同,一個新的產(chǎn)業(yè)需要動態(tài)跟蹤。
            “十二五”規(guī)劃中,將風(fēng)電裝機(jī)的目標(biāo)定位為9000萬千瓦。2010年風(fēng)電裝機(jī)達(dá)3000萬千瓦,這就意味著,未來五年要翻三番。風(fēng)電也將和太陽能、生物質(zhì)能一起提升新能源占比1.8%。這些數(shù)據(jù)意味著什么?周彤說,要看數(shù)據(jù)背后的商機(jī),“我們戰(zhàn)略部門做過估算,對于風(fēng)電投資折算出來大概有4000億元,當(dāng)然,這是整個風(fēng)電行業(yè)的,風(fēng)機(jī)只占其中一部分。但是,我們要看到這可以帶出更多的民間資本和更多的投入,1.8%只是導(dǎo)入,帶動的不只是4000億元,可能會是數(shù)萬億的價(jià)值。”
            1.8%,其中還包括其他新能源,周彤認(rèn)為看上去絕對值不大,但是它會把整個產(chǎn)業(yè)都撬動起來。然而,面對9000萬千瓦的裝機(jī),如此大的蛋糕,風(fēng)電企業(yè)們卻認(rèn)為還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“前3-5家風(fēng)機(jī)制造商的產(chǎn)能就能消化掉‘十二五’新增的全部產(chǎn)能。這9000萬千瓦是不夠分的,試想一下,如果夠分,還打什么價(jià)格戰(zhàn)?”周彤的話干凈利落,卻總是一語中的。
            的確,一份來自第三方的調(diào)查報(bào)告顯示,從2011年開始,市場需求的虛線已經(jīng)落在了前三家風(fēng)機(jī)制造商的總產(chǎn)能表里,第三梯隊(duì)已經(jīng)落空。“只能全行業(yè)大洗牌,優(yōu)勝劣汰,‘十二五’期間,風(fēng)機(jī)市場的競爭將是殘酷的。”
            轉(zhuǎn)念一想,或許還有轉(zhuǎn)機(jī),因?yàn)?000萬千瓦畢竟只是規(guī)劃,或者說是最低規(guī)劃。按照風(fēng)電規(guī)劃的慣例,產(chǎn)能有望突破規(guī)劃,比如2003年風(fēng)電剛發(fā)展時(shí),規(guī)劃指出,到2020年風(fēng)電裝機(jī)將達(dá)到3000萬千瓦,如今,這個數(shù)據(jù)已經(jīng)提前10年完成。最新的一份由中國風(fēng)能協(xié)會出具的《中國風(fēng)能報(bào)告2010》在前不久的北京國際風(fēng)能大會上公布,到2020年,中國的風(fēng)電裝機(jī)將達(dá)到2.3億千瓦,如果這個數(shù)據(jù)有代表性的話,那相比之下2015年的9000萬千瓦就顯然定得有點(diǎn)低了。
            所以,突破9000萬千瓦,對風(fēng)電行業(yè)來說并非難事。
            風(fēng)電行業(yè)確實(shí)有其特殊性。其他行業(yè)的規(guī)劃可以縱向做對比,與十年前、甚至二十年、三十年前做對比,而風(fēng)電沒有歷史,業(yè)內(nèi)人士坦言,風(fēng)電進(jìn)入快速全面的發(fā)展時(shí)期到現(xiàn)在也就5年左右的時(shí)間,所以,作為制作風(fēng)電規(guī)劃的專家來說如履薄冰,“我們要參考拿得到的所有的政府規(guī)劃,第三方(咨詢機(jī)構(gòu))的報(bào)告,以及我們自己銷售部門從客戶方拿回的訂單和計(jì)劃,再做我們公司的總體規(guī)劃,如此細(xì)致的分析在以前是無法想象的。而我們的預(yù)測又直接影響到公司的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃發(fā)展,既要做到供產(chǎn)銷合理,還要涉及資本資金調(diào)度和運(yùn)作的效率。”
            一個公司的規(guī)劃尚且如此復(fù)雜,那國家的規(guī)劃又談何容易?于是,在整個“十二五”能源規(guī)劃中,極具跳躍性的風(fēng)電規(guī)劃就愈發(fā)顯得另類:從來沒有哪個行業(yè)的規(guī)劃可以翻三番,也從來沒有哪個行業(yè)敢于提出這些翻三番后的規(guī)劃量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠分配,更沒有哪個行業(yè)的規(guī)劃可以提前10年完成……
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