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        1.       中國華電集團公司在京發(fā)布《水電可持續(xù)發(fā)展報告》,這是國內(nèi)首份水電可持續(xù)發(fā)展報告。會上同期發(fā)布了《2010年社會責(zé)任報告》,這是中國華電連續(xù)第四年發(fā)布社會責(zé)任報告。報告顯示,截至2010年底,中國華電公司水電裝機達到1538萬千瓦,約占總裝機容量的17%。
            4月26日報告顯示,截至2010年底,中國華電公司水電裝機達到1538萬千瓦,約占總裝機容量的17%。公司成立至今,水電累計發(fā)電1500多億千瓦時,相當(dāng)于節(jié)約5300多萬噸標準煤,減少二氧化碳排放約1.2億噸。預(yù)計到2015年,中國華電水電裝機將達到2600萬千瓦,實現(xiàn)年減排二氧化碳7000萬噸?! ?
            同期發(fā)布的《2010年社會責(zé)任報告》顯示,2010年中國華電堅持“創(chuàng)造可持續(xù)價值”理念,按照“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的工作思路和“抓班子、帶隊伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求,全力推進電源、煤炭、金融和工程技術(shù)四大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,60萬千瓦及以上火電機組容量占火電裝機的比重達到33.7%,建成全球首臺百萬千瓦超超臨界空冷機組,全年投產(chǎn)水電裝機比重首次超過火電,達到60%;全力推進體制機制創(chuàng)新和指標優(yōu)化,完成發(fā)電量3589億千瓦時,銷售收入實現(xiàn)1287億元;加快清潔發(fā)展,加強節(jié)能減排管理,少排放二氧化硫1.73萬噸,新增清潔高效能源占到新投裝機的72%,碳收益達2.4億元;積極支持社會公益事業(yè),向玉樹地震災(zāi)區(qū)、西南旱區(qū)以及新疆和西藏等地捐款5950萬元,投資3億元建成新疆喀什、和田兩個應(yīng)急電站,有效緩解了南疆三地州用電緊張局面。
                順應(yīng)低碳潮流,中國華電始終把發(fā)展水電事業(yè)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整電源結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略重點,致力于構(gòu)建水電開發(fā)的“示范工程”、“綠色工程”、“民生工程”,實現(xiàn)“建設(shè)一座電站、改善一片環(huán)境、造福一方百姓”的目標。
            構(gòu)建水電開發(fā)的示范工程。烏江水電作為國內(nèi)第一家流域水電開發(fā)公司,探索出“流域、梯級、滾動、綜合”的開發(fā)機制,創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟和社會效益,成為全國水電流域滾動開發(fā)的典范;金沙江中游公司充分發(fā)揮了中央企業(yè)在水電開發(fā)資金、技術(shù)和管理上的優(yōu)勢,廣泛吸收了具有一定實力的地方企業(yè)和民營企業(yè),開辟了流域梯級水電開發(fā)新模式;金沙江上游等項目前期工作也正在科學(xué)有序地扎實推進。
            構(gòu)建水電開發(fā)的生態(tài)工程。水電開發(fā)做到方案環(huán)保、技術(shù)環(huán)保、施工環(huán)保、管理環(huán)保,通過減少明開挖、及時恢復(fù)植被、文物及珍稀植物整體搬遷,有效保護了植被;公司率先在北盤江光照電站采用疊梁門方式實施分層取水,開創(chuàng)了國內(nèi)大型水電通過工程措施解決水生生物多樣性環(huán)保難題的先河;在索風(fēng)營、思林、光照電站建成國內(nèi)管理規(guī)范、設(shè)備技術(shù)先進的魚類增殖放流站,每年定期放流120萬尾珍稀魚苗;從流域角度研究梯級電站開發(fā)和聯(lián)合運行對流域區(qū)域環(huán)境影響,為提高國內(nèi)流域環(huán)境保護和管理水平提供了科學(xué)依據(jù)。
            構(gòu)建水電開發(fā)的民生工程。認真落實移民政策,金沙江中游公司配合云南省相關(guān)部門提出了“立足一個長效補償方式、實行六種安置方式、建立一項庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、享受統(tǒng)一后期扶持、采取八項移民安置措施”的“16118”移民安置方案,切實維護移民群眾的合法利益;在四川木里河流域積極試行“先移民、后建設(shè)”的新思路,實現(xiàn)移民有效合理安置與電站順利如期建設(shè);在設(shè)計移民安置和項目建設(shè)方案時,統(tǒng)籌道路交通、用水用電、文教衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡最大努力與新農(nóng)村建設(shè)相融合,實現(xiàn)了地企互利共贏、協(xié)調(diào)發(fā)展。
            回顧“十一五”,中國華電面對國際金融危機沖擊、煤價高位運行、自然災(zāi)害頻發(fā)等諸多嚴峻挑戰(zhàn),把履行社會責(zé)任作為企業(yè)的一種發(fā)展模式和管理戰(zhàn)略,在履責(zé)中不斷提升企業(yè)的競爭力和軟實力。報告顯示,截至2010年底,發(fā)電裝機容量達到9019萬千瓦,全國裝機比重由成立之初7.6%提高到9.3%;水電裝機達到1538萬千瓦,增長了1.25倍,清潔能源裝機占到總裝機容量的四分之一;發(fā)電量達到3589億千瓦時,五年年均增長17.1%;資產(chǎn)總額從1467億元增長到4423億元,增長了2倍;供電煤耗下降了34.9克/千瓦時;關(guān)停小火電機組618.5萬千瓦,超額完成國家下達的關(guān)停目標,被評為“全國小火電關(guān)停先進單位”,單位發(fā)電量煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放績效分別下降了76.6%、74.7%和37.0%,榮獲我國環(huán)保領(lǐng)域最高獎——第五屆中華環(huán)境獎。公司通過捐款、捐物、幫扶、援建等不同形式參與社會公益事業(yè),累計折合人民幣近4億元,并獲得“中華慈善獎”。中國華電以較好的業(yè)績和積極履責(zé)的實際行動,為“十一五”畫上了圓滿的句號。作為電力行業(yè)社會責(zé)任的先行者之一,中國華電樹立科學(xué)的社會責(zé)任觀,健全責(zé)任治理機制,不斷加強責(zé)任推進和責(zé)任溝通,社會責(zé)任管理工作有了長足進步:2010年4月與中國社科院成立了國內(nèi)首家社會責(zé)任研究基地,開展了編制社會責(zé)任報告的經(jīng)驗交流,在所屬企業(yè)開設(shè)了中國社科院MBA校外課堂,公司烏江魚類增殖放流和金沙江中游“16118”移民安置措施兩個案例同時入選中國社科院MBA教學(xué)案例。中國華電的社會責(zé)任工作得到有關(guān)組織的高度評價,先后榮獲“金蜜蜂社會責(zé)任領(lǐng)袖型企業(yè)獎”、“全球契約中國企業(yè)典范實踐獎”和“低碳中國?領(lǐng)軍品牌”等獎項。
            展望“十二五”,中國華電將認真貫徹國家能源戰(zhàn)略,以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以創(chuàng)造可持續(xù)價值為目的,以改革創(chuàng)新為動力,努力打造價值華電、幸福華電、和諧華電,努力建設(shè)具有國際競爭力的世界一流能源集團,為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
                信息來源:國家電網(wǎng)公司  信息整理:845rc.cn

           

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