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        1.   時令冬季時節(jié),大雁遷徙。雁群以“一”字或“人”字型飛行,長途跋涉,向目的地飛去。生物學(xué)家告訴我們:雁陣是最快最省力的飛陣。每一只大雁,會借助于前一只大雁的羽翼扇動所產(chǎn)生的上升氣流,在天空中滑翔,使翅膀得到了間斷休息的時間,有效節(jié)省體力。雁陣中的領(lǐng)頭雁還實行輪換制,領(lǐng)頭雁一旦出現(xiàn)體力不支時,便主動避位讓賢給其它大雁繼續(xù)領(lǐng)飛。因此,每只大雁能夠借助團(tuán)隊的力量比單獨飛行的大雁多飛70%的路程,團(tuán)隊讓它飛得更久、更遠(yuǎn)?!?br />   結(jié)合企業(yè)的管理工作,雁陣的飛行效應(yīng)對于我們形成團(tuán)結(jié)、向心、引領(lǐng)及整體抱團(tuán)發(fā)揮的管理理念,帶來了很好的啟發(fā)作用,更讓我們感悟到管理中“目標(biāo)、領(lǐng)頭、凝聚、團(tuán)結(jié)、配合協(xié)調(diào)”的重要作用。
            樹立一個明確的目標(biāo)。大雁是候鳥,有長途遷徙于越冬地和繁殖地之間的生活習(xí)性,這也是它們整個團(tuán)隊的生存方式與目標(biāo)。一個企業(yè)也必須有一個精確與完整的目標(biāo),這個目標(biāo)來自于指引企業(yè)內(nèi)、外部的生存、經(jīng)營和發(fā)展方向,是企業(yè)全體成員的共同追求并為之奮斗的行動方向和集體動力,也是感召全體人員精誠合作的一面旗幟。沒有目標(biāo),就如天上的浮云無自主地、無目的地盲目飄游,毫無意義。沒有目標(biāo),不僅會迷失方向,失去動力,而且會非常無序,企業(yè)便存在生存危險。所以建立目標(biāo),就好比點亮一盞導(dǎo)航燈,這是對企業(yè)的一種明確導(dǎo)向。
            配備一組睿智的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)頭雁扮演著雁陣中的重要角色,它引領(lǐng)著群雁創(chuàng)造出一個優(yōu)生存、利飛行的空間環(huán)境,并帶領(lǐng)群雁奔向它們的目的地。領(lǐng)頭的大雁累了,無法再領(lǐng)飛,會自覺退到隊伍的側(cè)翼,與大家同奮進(jìn),讓另一只大雁取代它的位置繼續(xù)領(lǐng)飛。這是一種讓賢的睿智思想,值得推崇。如果一個企業(yè)能像雁陣一樣,不斷根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)核心層的“體力”支出和“能力”需求而調(diào)整,而俱進(jìn),及時、積極、靈活地調(diào)動“領(lǐng)頭雁”的人選,保證“領(lǐng)頭雁”能夠領(lǐng)行號召、精力充沛、充滿干勁、與時俱進(jìn)地領(lǐng)飛,才能實現(xiàn)管理層集體智慧資源的最大優(yōu)化組合,確保企業(yè)可持續(xù)的、前瞻的科學(xué)發(fā)展。
            形成一種通力的合作。大雁的凌空翱翔是靠著團(tuán)結(jié)協(xié)作及互助互利,來完成長途遷徙這個艱難過程。整個雁陣要飛得更快更省力,每只大雁需要左右相互配合、調(diào)整換位,這種必要性十分重要,因為能夠在雁陣中形成新一輪合一的舉升力和推進(jìn)力。聯(lián)系我們的企業(yè)管理工作,雁陣的飛行模式告訴我們:這是一個個體行為與大局行為之間彼此相互照顧和相互促進(jìn)的關(guān)系。企業(yè)的各個部門行為既要服從整個企業(yè)行為的宗旨,而且必須強(qiáng)調(diào)各個部門之間的配合協(xié)作精神,借以達(dá)成追求部門行為和整個企業(yè)行為和諧統(tǒng)一的目標(biāo),從而提高工作效能。
            凝聚一股團(tuán)結(jié)的力量。雁群能夠整隊到達(dá)目的地,是因為它們在遷徙的過程中每只大雁都能自覺地奮力跟上,不落伍、不掉隊、不甩包袱,發(fā)揮出整個團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致和共同進(jìn)步的潛力。所謂“獨木不成舟,獨樹不成林”,企業(yè)本身就是一個整體團(tuán)隊,建設(shè)和管理好一個團(tuán)隊,最重要的就是要講求團(tuán)結(jié)、凝心和聚力。團(tuán)結(jié)是一種緊密合作促進(jìn)開發(fā)整體內(nèi)在潛力的關(guān)系,包括了團(tuán)隊的合作意識、工作理念和行動步調(diào)的合一;凝心可以凝聚團(tuán)隊的精神力量與意志,讓大家心往一處想,能增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的融合度和親和力,形成斗志高昂的團(tuán)隊士氣;聚力來自于團(tuán)隊成員自覺的內(nèi)心與向心動力,來自于共識的價值觀,是團(tuán)隊精神的最高體現(xiàn),高度的凝聚力量能讓團(tuán)隊成員在短期內(nèi)樹立起團(tuán)隊意識,形成對團(tuán)隊的認(rèn)同感、歸屬感及使命感,心往一處想,勁往一處使,促使團(tuán)隊的工作績效大幅提高,實現(xiàn)1加1大于2的超能效果??梢?,團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力的團(tuán)隊能成就企業(yè)走得更快,看得更高,拓得更順,飛得更遠(yuǎn),盤活企業(yè)的動力與生命力更源于此。
            雁陣的飛行模式帶給我們很多強(qiáng)化管理方面的觀念與啟示,我們應(yīng)該在企業(yè)管理的推進(jìn)實踐過程中結(jié)合實際,重點借鑒,擇優(yōu)學(xué)習(xí),靈活地消化、轉(zhuǎn)換和運用。


           

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